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Unternehmens-Kultur (Culture-Coaching) |
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Unsere Aufgabe innerhalb wirtschaftlicher Organisationen besteht darin, der Führungsspitze wirksame Wege aufzuzeigen und bei der Umsetzung behilflich zu sein. In erster Linie nehmen wir die Rolle eines persönlichen Trainers ein, der die Strukturen von Außen beleuchtet, ohne dabei das betreffende Territorium zu betreten.
In besonderen Fällen begleiten wir Implementierungen in Form von Projekten auch innerhalb der Firma. Dafür werden je nach Fachgebiet speziell ausgebildete Projekt-Trainer eingesetzt.
Unser Produkt ist stets Wachstum bzw. Harmonisierung verbunden mit der Ausrichtung auf ein vorhandenes oder zu findendes Ziel. Berücksichtigt werden vor allem emotionale Stärken und Schwächen. Auf den Punkt gebracht: Wir widmen uns der "Unternehmenskultur".
Tools und Themen, die beim Culture-Coaching - ausgerichtet auf die oberste Zielsetzung und Firmenrichtlinien - eingesetzt bzw. erörtert werden:
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Verifizieren von vorhandenen Unternehmenszielen (Goals)
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Erarbeiten und etablieren von Motivationsschlüsseln
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Übergeordneter Richtlinienkatalog (CI, USP, PR-Richtlinien, etc.)
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Programm zur Umsetzung von „Main-Goals“, Major-Projects, etc.)
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Übergeordnete Ressourcenbildung für spezielle Programme
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Qualifizieren der wichtigsten Kommunikationslinien
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Plan für Trouble-Shooting
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Erarbeiten von Statistiken als Produktivitäts-Skala
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Etablierung von Erfolgskontrollen und Ausbildungsmaßnahmen
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Einrichten eines Storymanagements
Obiges wird schriftlich fixiert und anschließend fortlaufend verifiziert und dokumentiert.
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