Newsletter Nr. 0245:  Coaching – die Zauberformel in Unternehmen Das Wort "Coaching" kursiert seit einigen Jahren in fast allen Unternehmen. Was es jedoch bedeutet und welche Methode dahinter steckt ist den wenigsten geläufig. Deshalb hat sich DaVinci3000 mal umgehört, um dann eine allgemeingültige und ausführliche Definition zu erstellen, die dieser angeblichen Wunderwaffe gerecht wird.
Was ist Coaching? So wie Spitzensportler ihre Fähigkeiten unter Einsatz eines Coaches optimal entwickeln, wird Coaching zur professionellen Unterstützung im Gruppen- oder Einzel-Coaching eingesetzt. Coaching unterstützt bei der Bewältigung von Aufgaben, zeigt neue Wege und erweiternde Perspektiven zu deren Lösung auf, hilft bei der Entscheidungsfindung und Nutzung der individuellen Potenziale. Kommunikation durch Coaching ist Einflussnahme auf einen anderen, unter Berücksichtigung seiner kognitiven Autonomie, d.h. seiner Entscheidungs- bzw. Interpretationsfreiheit. Wer hat Coaching erfunden? Coaching kommt aus dem Sport, wo jeder Profi mindestens einen Coach oder Trainer hat. Timothy Gallway und Sir John Withmore haben vor über 20 Jahren die Methodik „Inner Game“ entwickelt und gelten als die wesentlichen Begründer des heutigen Coaching, das in Unternehmen durchgeführt wird. Tatsächlich ist Coaching aber viel älter und in vielen alten Kulturen sichtbar vorhanden gewesen. Wer braucht Coaching? Jeder, der vor mindestens einer Herausforderung steht und dabei Hindernisse zu überwinden hat.		Definition des Wortes Coaching „To coach“ bedeutet auf deutsch in etwa einpauken, trainieren, Tipps und Anweisungen geben. Das oberste Ziel ist die Leistungsverbesserung. Coaching stellt heute die entscheidende Alternative und Ergänzung zu bestehenden „wissensvermittelnden“ Ausbildungsmethoden dar. Coaching wird auch Mentoring genannt.  Kurz: Coaching ist Betreuung und Wegbegleitung zu einem Ziel hin oder durch schwierige Situationen hindurch. Die Methoden von Coaching Beim Coaching geht es gleichermaßen um das WIE? und das WAS?. Coaching baut eine Beziehung zwischen dem Coach und dem Gecoachten auf. Die Mittel und der Stil der verwendeten Kommunikation sind unterschiedlich, aber nie oberflächlich. Die inhaltlichen Fakten sind zweitrangig. Wie wir Coaching sehen können Sie hier nachlesen >>>  Der Coach Ein guter Coach übernimmt die Verantwortung für das Ergebnis und hat neben einer pädagogischen Kompetenz auch ein gutes Allgemeinwissen über praktizierbare Strukturen im zu coachenden Bereich sowie ein ausgeprägtes vernünftiges Weltbild. Der Coach muss sich tatsächlich für die Belange des Trainees interessieren, darf aber das Spielfeld niemals betreten.

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